Internationell konferens kring nordisk bolagsstyrning och Compliance
Med anledning av den p�g�ende globala
finanskrisen, skandaler, stagnerande tillv�xt och �kad tillsyns�vervakning
i Norden, har kravet p� striktare uppfyllande av bolagsstyrning, riskrapportering,
compliance och IT-s�kerhet (GRC) �ter hamnat i fokus. F�r industrin g�ller
att planera och hantera f�r potentiella hot och risker, allt f�r att s�kra
en l�ngsiktig �verlevnad och l�nsamhet.
De nordiska l�nderna �r inte vanligtvis f�rknippade med stora f�retagsskandaler
som involverar bedr�geri, korruption, mutor eller kreativ bokf�ring. Men
bilden av att nordiska f�retag �r renare �n Persil, �ppna och transparanta,
h�ller p� att krackelera.
Korrekt �terspegling av det verkliga GRC scenariot.
De nordiska l�nderna upplever idag flera stora skandaler med varierande
grad av brott som r�r oetiska och/eller olagliga aff�rsmetoder, d�lig
riskhantering, girighet, brist p� due diligence och mutor, som tillsammans
speglar bristande eller tvivelaktigt aff�rsbeteende.
Sammantaget har detta medf�rt en utveckling som resulterat i en missvisande
eller otillr�cklig information avseende f�retagens GRC-initiativ och aktiviteter.
Svenska f�retag �r f�r n�rvarande f�rem�l f�r skandaler p� ett s�tt som
�r fr�mmande f�r den normala svenska f�retagskulturen. Chefen f�r ett
av de mest inflytelserika investmentbolagen fick sparken efter en skandal
som inleddes med avsl�jande av privat anv�ndning av f�retagets flygplan.
Skandalen avsl�jade senare ett system med korsvist �gande, d�r chefer
suttit i flera styrelser och godk�nt varandras kostnader och resekostnader.
Investmentbolaget hade i sin tur kontrollposter i f�retag som Volvo, Handelsbanken,
Ericsson och SCA, samtliga stora inflytelserika svenska industrif�retag.
Men �ven k�nda industrif�retag som Skanska, TeliaSonera och SAAB Group
har varit f�rem�l f�r utredningar g�llande mutor i samband med st�rre
avtal. P� flera andra viktiga omr�den har svenska f�retag avsl�jats med
bristande kontroll, med bland annat avsl�jande om omfattande barnabete
hos Stora Ensos underleverant�rer och bristande riskhantering.
Otillr�cklig tredje-parts 'due diligence'
Under konferensen kommer det att erbjudas flera workshops kring bed�mning,
'due diligence', bevarande av f�retagets integritet och flera andra relaterade
risker inf�r val av leverant�rer.
Svenska f�retag st�r inf�r ett �kat tryck fr�n kunder, partners, riksdag
och samh�llet i stort f�r att s�kerst�lla att de leverant�rer som de anlitar
har en h�g integritet och etik och d�rmed kan bidra till att st�rka f�retagens
f�rtroendekapital. Svenska f�retag som anlitar nya leverant�rer b�r d�rf�r
bed�ma varje leverant�r mot en rad aktuella risker. S�dana riskomr�den
�r:
- Korruption, mutor, priss�ttning, mutor, kr�nkningar av integritetsskyddet
och missbruk av konfidentiell information eller immateriella r�ttigheter.
- M�nskliga r�ttigheter, barnarbete, arbetstagarnas r�ttigheter, d�liga
arbetsvillkor.
- produkts�kerhet, kvalitet och milj�fr�gor.
- Sanktioner och begr�nsningar av egen eller utl�ndsk regering.
Under konferensen/workshopen kommer deltagarna att f� ta del av praktiska
exempel p� hur man identifierar dessa och andra relevanta risker hos en
leverant�r, hur man analyserar dem och hur man hanterar de risker som
kan p�verka den egna verksamheten. Vidare kommer deltagarna att f� ta
del av hur man genomf�r och implementerar ett Leverant�rs Integritet Risk
program i hela organisationen f�r att uppfylla nya skyldigheter kring
'due diligence' och f�rv�ntningar fr�n myndigheter och kontrollorgan.
Andra risker som konferensen kommer att belysa �r brister i bolagsstyrningen
som medf�r att man inte f�ljer regler f�r att undvika negativa milj�konsekvenser,
negativ inverkan p� ekosystem, mutor, korruption, d�liga arbetsvillkor
och barnarbete hos underleverant�rer. Flera av de den senaste tidens uppm�rksammade
brister har fr�mst orsakats av bristande tredje-parts due diligence.
Ledningens roll, uppgifter, ansvar och personligt ansvar
Styrning av �ppenhet, insyn och ansvarsskyldighet enligt nordisk Governance
kodex kr�ver att styrelsen och f�retagsledningen har en tydlig bild av
f�retagets ansvar, men ocks� av sina egna roller, uppgifter och personliga
ansvar. Tidigare skandaler har bidragit till att st�rka insikten och vikten
av "the tone at the top" f�r att skapa en sund f�retagskultur f�r kritisk
granskning av aktuella GRC-komponenter och f�r att leva upp till nya och
allt mer komplexa �vervakningskrav.
Vid den 9:e �rliga Europeiska GRC konferens i Stockholm den 22 och 23
september 2015 p� World Trade Center, kommer dessa och andra fall av bristande
GRC-�tlydnad att tas upp till diskussion bland deltagarna. Vidare kommer
konferens att visa p� goda exempel p� hur deltagarna kan n� framg�ng i
det viktiga arbetet med h�llbarhetskriterier, styrning och efterr�ttelse
och d�rmed ge f�retagen en m�jlighet att �vertr�ffa sina ber�rda intressenters
krav p� f�rtroende, l�nsamhet och l�ngsiktighet.
For mera information kontakta generalsekreterare Kersi F. Porbunderwalla,
Copenhagen Compliance� eller http://www.copenhagencompliance.com/2015/stockholm/
